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【内容介绍】：培训光盘，企业战略管理，安全分析，本片以生动诙谐而又充满智慧的语言，通过翔实的案例分析与图解，系统讲解了公司战略管理的方法、工具及实施步骤，有很强的可操作性，特别适用于企业中高层管理者，并可作为管理顾问公司的业务培训教材。--中国人民大学工商管理学院博士生导师 马龙龙教授 【目录浏览】：《现代企业战略管理实务与案例分析》培训光盘VCD 吴维库课程目录：第一单元 企业战略管理的过程第二单元 外部环境分析第三单元 行业竞争结构分析第四单元 竞争对手分析第五单元 内部条件分析第六单元 确定宗旨和目标第七单元 企业一般竞争战略第八单元 战略分类第九单元 公司层战略多角化第十单元 收购与重组战略第十一单元 国际化战略第十二单元 战略评价与选择第十三单元 战略实施与控制本片以生动诙谐而又充满智慧的语言，通过翔实的案例分析与图解，系统讲解了公司战略管理的方法、工具及实施步骤，有很强的可操作性，特别适用于企业中高层管理者，并可作为管理顾问公司的业务培训教材。——中国人民大学工商管理学院博士生导师 马龙龙教授吴先生在片中说：“ 最大的福利是培训，最好的投资是教育， 最棒的礼物是知识。”本片无疑是我和同事们今年收到的最好的 礼物之一。—— 比特科技股份有限公司 总裁 唐澍明吴先生在为我公司设计战略规划与管理方案时所展现的深厚理论功底与丰富的实践经验曾给我留下很深的印象。的确，作为企业负责人，应该用更多时间与精力从战略的高度来思考和解决企业的管理与发展问题。—— 首创证券有限公司 副总裁 周克企业没有战略，就像没有地图而在一个陌生的城市里开车。本片对我公司在中国大陆地区发展战略的制定起到了很大的指导作用。—— 新加坡上市公司达科亚洲集团成员
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